Partner für die Bodenseeregion

Natterer Consulting

Individuelle Beratung auf Augenhöhe.

Seit über 30 Jahren sind wir spezialisierter Partner kleiner und mittelständischer Firmen aus der Bodenseeregion. Von der Unternehmensgründung über die Optimierung bis zur Nachfolgeregelung stehen wir Ihnen in allen Belangen zur Seite.

Durch vertrauensvolle Beratung und begleiten wir Sie sowohl kurz- als auch langfristig zu nachhaltigem Erfolg. Durch individuell an Ihr Unternehmen angepasste Methoden und Strategien wird Ihr zukunftssicherer Fortschritt planbar.

Leistungsprofil

Beratung

Die leidenschaftliche Beratung durch unser erfahrenes Expertenteam unterstützt Sie in allen Unternehmensphasen. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Geschäftspläne, prüfen Potenziale und begleiten Sie bei wichtigen Entscheidungen, damit Sie Ihre Ziele sicher erreichen.

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Selbstständigkeit und erstellen mit Ihnen einen individuellen Businessplan. Von Rentabilitäts- und Liquiditätsplanungen über Informationsrecherche und Branchenvergleichen bis hin zur Implementierung zuverlässiger Planungshilfen unterstützen wir Sie bei einem optimalen Start.

Mit unseren Organisationskonzepten schaffen wir klare Strukturen, die perfekt auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind. Von der Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation über die Auswahl passender Rechtsformen bis hin zur Gestaltung von Hierarchien – wir begleiten Sie in jedem Schritt – bis hin zur Restrukturierung. Durch gezieltes Projektmanagement und fundierte Personalberatung sorgen wir für nachhaltige Zukunftssicherheit.

Unser Finanzierungskonzept unterstützt Sie dabei, die optimale Finanzierungsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Wir übernehmen die Kapitalbedarfsrechnung, erstellen einen transparenten Finanzstatus und begleiten Sie durch Finanzierungsverhandlungen und Bankgespräche. Je nach Bedarf sorgen Services wie sorgfältige Schulden-Konsolidierung und Optimierung des Kreditportfolios für finanzielle Stabilität.

Leistungsprofil

Coaching

Unsere Coaching-Programme richten sich an Führungskräfte und Teams, die ihre Herausforderungen souverän meistern möchten. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir Fähigkeiten im Change Management, in der Konfliktlösung und im Einsatz von Management-Instrumenten.

Wir unterstützen Führungskräfte in herausfordernden Prozessen, wie der Moderation von Konfliktsituationen, nachhaltige Lösung zu finden. Diese können im familiären Umfeld bedingt sein, aber auch zwischen Gesellschaftern oder Führungsprozessen entstehen. Entsprechendes Know-how zu Diagnosen und Interventionen ermöglicht souveräne und Konfliktlösungen.

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, moderne Management-Instrumente effektiv einzusetzen und so ihre Unternehmenssteuerung zu optimieren. Durch praxisorientierte Einführung und individuelle Begleitung sorgen wir dafür, dass neue Werkzeuge und Methoden im Arbeitsalltag erfolgreich und sicher angewendet werden können.

Unser Coaching begleitet Sie bei speziellen Herausforderungen, wie im Falle von Expansion oder Krisen, und unterstützt Sie dabei, diese zu bewältigen und strategisch fundierte Entscheidungen zu treffen. Mit erfahrenem Blick und praxisnahen Lösungsansätzen stehen wir Ihnen zur Seite, um Veränderungen mit hoher Resilienz zu meistern.

Veränderungsprozesse gehen immer mit Herausforderungen einher. Unser Change Management Coaching unterstützt Sie dabei, neue Prozesse gezielt zu steuern und Ihr Team sicher durch den Wandel zu führen. Mit individuellen Strategien und praxisnaher Begleitung sorgen wir dafür, dass Veränderungen von allen Beteiligten angenommen und erfolgreich umgesetzt werden.

Leistungsprofil

Industrial Consulting

Mit gezielten Maßnahmen unterstützen wir Sie, Projekt-, Produktions- und Logistikprozesse zu analysieren und zu verbessern. Unser Ansatz ist praxisorientiert und fokussiert auf effiziente Lösungen. Wir begleiten Ihr Unternehmen von der Analyse bis hin zur Umsetzung sinnvoller Strategien. So schaffen wir eine stabile Grundlage für Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Wir unterstützen Sie dabei, identifizierte Optimierungspotenziale gezielt und nachhaltig umzusetzen. Mit praktikablen Maßnahmen und einem klaren Fokus auf Effizienzsteigerung begleiten wir die Optimierungsprozesse direkt vor Ort. So sorgen wir gemeinsam für messbare Ergebnisse und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Unser Projektcontrolling sorgt für Transparenz in jeder Projektphase – von der Bestandsanalyse über die Planung bis hin zur Vor- und Nachkalkulation. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Projekte effizient zu steuern und sicher ans Ziel zu bringen. So stellen wir sicher, dass Ressourcen optimal eingesetzt und Projektziele zuverlässig erreicht werden.

Unser Prozessmanagement hilft Ihnen, interne Abläufe gezielt zu verschlanken und zu vereinheitlichen, um Effizienz und Produktivität nachhaltig zu steigern. Gemeinsam optimieren wir Strukturen und schaffen reibungslose Prozesse, die Ihr Tagesgeschäft spürbar erleichtern und helfen sich auf das Wesentliche im Kerngeschäft zu konzentrieren.

Durch unsere Fertigungs-, Lager- und Logistik-Analyse bieten wir Ihnen eine umfassende Bewertung betrieblicher Abläufe, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und Ressourcen optimal zu nutzen. Durch Transparenz und Effizienzsteigerung verbessern wir Ihre Produktionsprozesse, optimieren Lagerbestände und gestalten Ihre Logistiklösungen effektiver.

Leistungsprofil

Nachfolge

Bei der Unternehmensnachfolge geht es nicht nur um betriebswirtschaftliche Faktoren – es geht um Ihr Lebenswerk! Daher ist unsere oberste Prämisse in Ihrem Sinne zu handeln und die Weichen für die Zukunft optimal zu stellen.

Wir begleiten Sie bei der Unternehmensnachfolge mit einem klar strukturierten Prozess und individuell abgestimmten Lösungen, um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen. Ob familieninterne Nachfolge oder externe Übergabe – wir stehen Ihnen mit Expertise zur Seite, damit Ihr Lebenswerk erfolgreich und nach Ihren Vorstellungen in die nächste Generation geführt wird.

Beim Kauf oder Verkauf eines Unternehmens unterstützen wir Sie umfassend – von der Bewertung und Analyse bis zur Vertragsverhandlung. Mit Expertise und Weitblick begleiten wir Sie im gesamten Prozess, um verlässliche Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.

Wir stehen professionell bei Übernahmen und Fusionen an Ihrer Seite, um einen strukturierten und erfolgreichen Übergang zu gewährleisten. Dank fundierter Bewertung und strategischer Planung gehen Sie zielgerichtet in die Verhandlungsführung.

Unsere Unterstützung in der Vertragsgestaltung sichert Ihnen rechtliche Klarheit und schützt Ihre Interessen bei der Unternehmensnachfolge. Mit maßgeschneiderten und sorgfältig ausgearbeiteten Verträgen schaffen wir einen soliden Übergang und langfristige Stabilität.

Unsere Due Diligence-Prüfung bietet Ihnen eine fundierte Analyse der relevanten Unternehmensbereiche, um Risiken und Potenziale zu erkennen. Dadurch erhalten Sie eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen zu einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge.

In den Übernahmeverhandlungen vertreten wir zielgerichtet Ihre Interessen, um optimale Bedingungen für die Unternehmensnachfolge zu erreichen. Mit Verhandlungserfahrung und Marktkenntnis unterstützen wir Sie dabei, einen fairen und erfolgreichen Abschluss zu erzielen.

Wir unterstützen Sie bei der Wahl des besten Nachfolgewegs – ob familienintern oder extern – und entwickeln gemeinsam die passende Strategie. Mit Erfahrung und Fingerspitzengefühl gestalten wir einen Übergang, der sowohl die Unternehmenstradition respektiert als auch den langfristigen Erfolg der Firma sichert.

Leistungsprofil

Sanierung

In Krisenzeiten stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Partner zur Seite. Mit maßgeschneiderten Sanierungskonzepten und Risikoanalysen behalten wir den Überblick und helfen Ihnen, finanzielle Stabilität wiederherzustellen und diese für die Zukunft zu sichern.

Durch die Einführung von Frühwarnsystemen unterstützen wir Sie dabei, negative Entwicklungen und finanzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und entsprechend gegenzusteuern. Mit individuell angepassten Kennzahlen und Analysen erhalten Sie die nötige Transparenz, um in herausfordernden Phasen handlungsfähig zu bleiben.

Wir verschaffen Ihnen detaillierte Einblicke in Ihre Kostenstruktur und zeigen gezielt Einsparpotenziale auf. So unterstützen wir Sie dabei, unnötige Ausgaben zu reduzieren und die finanzielle Basis Ihres Unternehmens nachhaltig zu stärken.

Mit dem Aufbau und der Pflege eines strukturierten Kostenmanagements helfen wir Ihnen, Ihre Ausgaben langfristig zu optimieren und finanzielle Stabilität zu sichern. Durch regelmäßige Analysen und Anpassungen behalten Sie dauerhaft Überblick und Kontrolle.

Unser strategisches Risikomanagement unterstützt Sie dabei, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und gezielt abzusichern. Mit individuell entwickelten Maßnahmen stärken wir die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens.

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